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    尹艷亮:大東集團創建和諧勞動關系活動
    • 作者:管理員 2015-07-21 17:29
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    研討會發言材料

     

    哈爾濱大東集團股份有限公司  尹艷亮

     

     

      哈爾濱大東集團股份有限公司是國家房屋建筑施工和市政公用工程施工總承包雙壹級企業。企業的勞動關系和諧是社會和諧的基礎,企業和諧發展,社會才能穩定,才能進而保證全面建設小康社會目標和中國夢順利實現。我單位為了認真落實中華全國總工會《關于開展創建勞動關系和諧企業活動的意見》中共哈爾濱市委、市政府印發的哈爾濱市總工會、市勞動和社會保障局等五部門關于開展創建勞動關系和諧企業活動的方案,在市委、市政府、市區總工會的領導下,于2006年按照創建活動要求,依照八條創建標準,認真地開展了創建活動,特別是2007年6月全國發展和諧勞動關系論壇鄭州會議以后,創建和諧勞動關系活動在我企業內部更加扎扎實實地開展起來,收到了顯著的效果。十年來的創建活動實踐證明,企業開展創建活動,尤其是對促進非公有企業實行規范和科學管理、貫徹執行國家勞動法律法規、尊重職工合法權益、提高企業勞動關系和諧程度、保證企業健康發展,實現企業和職工共建和諧、共享成果有著極大的推動作用。

      一、增強創建意識,形成創建合力,積極推動企業的創建活動

    創建勞動關系和諧企業,是構建社會主義和諧社會的需要。只有企業的勞動關系和諧了,社會關系才能穩定;只有社會關系穩定了,才能為企業提供優化的發展環境。企業要搞好和諧的勞動關系創建工作,重點要解決好“企業經營者是創建活動的主體,工會是創建活動的組織協調者,企業職工是創建活動的參與者和受益者”這三者之間的關系和各自的意識問題。因此,我們從增強黨、政、工三個領導班子的創建意識入手,組織班子成員反復學習開展創建活動的方案、標準和任務,結合企業存在的勞動關系不和諧問題,重點增強“三個意識”的提高。

      1、增強企業行政領導創建的主體意識,是開展創建活動的關鍵。

      通過學習,公司的行政領導班子充分認識到,我們企業的勞動關系是穩定和諧的,但仍然存在矛盾和問題,特別是在建筑行業,侵犯職工(農民工)權益的現象不斷發生,屢禁不止。在我們集團內部,依然存在著機制不健全、制度不完善、企業管理不規范、職工勞動保障狀況的程度不高、尊重和保障職工合法權益不夠等問題,這些問題和因素的存在,直接影響和制約了企業的發展。我們必須借助這次創建活動,提高認識,采取措施,更好地尊重和保障職工(農民工)的合法權益,在企業內部建立起更加規范有序、公正合理、互利互贏、和諧穩定的勞動關系。在形成共識后,行政領導班子按照創建活動的條件和標準,在創建活動中帶頭參加開展創建和諧企業的各項活動,帶頭遵守《勞動法》和《工會法》,帶頭落實全心全意依靠工人階級的指導方針,帶頭聽取職工對企業開展創建活動的要求和意見,帶頭處理解決本人所負責的工作中存在的不和諧問題。在企業施工的黃金季節,擠出時間召開領導班子和各建筑公司經理會議,布置創建工作安排,提高對創建工作的認識,做到“四個保證”,即:保證學習時間、保證創建措施、保證宣傳經費和保證創建規劃落實。集團公司董事長韓一寶親自召開會議,要求行政領導成員從自身做起,把開展創建勞動關系和諧企業活動納入企業管理之中,帶領全體職工共同努力,通過健全勞動合同制度和規范用工行為,健全完善平等協商和集體合同制度,尊重和保障職工(農民工)勞動經濟權益,堅持和完善民主管理制度,尊重和維護職工(農民工)精神文化權益等措施,在企業營造“雙向理解”、“雙向支持”的互動氛圍,使企業勞動關系更加和諧,經濟效益更加可觀,對社會的貢獻更盡人意。通過開展創建活動并取得顯著成效后,企業的生產經營、經濟效益、企業文化建設都出現了喜人的變化,使各級行政領導班子深深認識到,創建活動開展的好不好關鍵在領導,領導的主體意識強不強直接關系到企業的勞動關系和諧不和諧,只有這樣的意識和親自參與的行動,才能收到實實在在的效果。

      2、增強工會組織創建的主動意識,是開展創建活動的基礎。

      作為企業工會組織,必須明確創建工作將是今后一個時期的重點工作,任重而道遠。這項工作為工會自身建設和發展搭建了一個平臺,作為創建活動的協調者必須充分調動各方面的力量,積極履行職責。在創建活動啟動后,集團公司工會召開了第十二屆一次職工大會,討論通過了公司創建勞動關系和諧企業活動方案和活動規劃,成立了由總經理任組長,工會主席任副組長,各相關部門領導任組員的創建活動領導小組,在各建筑公司和直屬公司成立了相應的創建工作小組,基層小組吸收農民工代表參加。公司工會充分發揮工會工作的優勢,調動公司和基層兩級工會組織,大力開展創建宣傳工作,利用標語板報、學習園地等載體,營造創建氛圍;組織職工與行政領導開懇談會,直接對話,通過職工代表談要求,領導著手解決職工關注的問題;組織職工座談會,請老職工講公司發展史,提高青年職工愛崗敬業精神;組織勞模職工現身說法,通過擺事實講道理,引導職工全員參加創建活動,召開了各種形式的職工座談會,針對企業存在的勞動保障方面的問題,討論集體合同和勞動合同的內容,通過與行政協調解決企業勞動關系方面的重點問題,特別是企業為全員簽訂勞動合同,并將“五險一金”全額繳齊,極大地激發了廣大職工的生產積極性,也使工會的主動意識有了很大提高。

      3、增強職工創建活動的參與意識,是開展創建活動的動力。

      開展創建活動要讓職工明確,自己是參與者也是受益者,在創建活動中,要主動增強參與意識。只有這樣才能取得成效,促進企業發展,實現共建共享的目標,達到企業和職工雙贏的目的。通過采取多種形式的宣傳教育活動,并讓職工通過創建活動看到了創建帶來的好處,看到工作條件和生活條件的改善和提高,進而促進職工(農民工)的生產積極性。廣大職工在創建活動中積極參與勞動競賽、民主管理、提合理化建議和技術練兵活動,為提高工效出謀劃策,為提質降耗盡心盡力,為提高技能勤學苦練,為企業勞動關系和諧和發展愛企敬業。

      二、依照創建標準,重點解決存在的問題,促進企業勞動關系的和諧發展

      構建和諧企業,就是要建設政治生態和諧、企業環境和諧、人際關系和諧,這是時代發展的要求。我們在創建活動中,堅持促進發展實現雙贏;堅持全員參與共同推進;堅持突出重點注重實效;堅持實事求是循序漸進,本著解決重點問題讓職工滿意的原則,從以下四個方面入手,解決存在的重點問題。

      1、針對勞動合同的簽訂和履約問題,健全勞動合同制度。重新制定了《職工勞動關系合同簽訂管理方案》,進一步規范了勞動用工行為,健全了與全體職工簽訂勞動合同、確立勞動關系和履行合同的機制,保證維護勞動關系雙方的合法權益。建立了農民工工資現場發放制度,每月堅持由公司財務和人事部門共同到施工現場按工資表,將工資交到農民工本人手中,切實保障職工和農民工的經濟權益。

      2、針對集體合同履約率問題完善了集體合同。建立健全了提高職工工資計劃和工資增長機制,保證職工的生活條件和企業發展同步增長,在企業效益逐年提高的情況下,保證職工工資逐年增加,盡最大努力為無房戶職工解決了住房,為個別作出突出貢獻的職工和農民工解決了住房和落戶手續,提高了職工勞動保障狀況。

      3、針對生產一線職工作業環境的問題,投資完善作業設施和改善作業環境。在施工現場增設了淋浴間、水沖式廁所、衛生站,職工和農民工宿舍全部為磚瓦結構、單人鐵床,為個別未帶行李的農民工購置了全新被褥和洗漱用具,為工地學習室和娛樂室添置了新書和運動器材,在職工食堂增設了消毒柜、冰柜和自來水過濾器,提高了職工生活條件,改善了作業環境,使職工在企業愉快工作、健康生活。

      4、針對職工業余文化生活的問題,組織開展豐富的文化娛樂活動。堅持春秋兩季組織職工郊游,舉辦文體活動和爬山、游泳等競賽活動,陶冶職工情操;組織職工參觀東北烈士紀念館、革命展覽館和“731”遺址,對職工進行愛國主義教育;開展專業技能比賽,帶動職工學專業、練技能、會絕活,促進提高職工技術業務水平。通過組織學習和寓教于樂兩種形式的結合,增強了職工隊伍的凝聚力,增強了職工熱愛企業的主人翁責任感和依賴企業的歸屬感。

      通過解決實際問題,讓職工看得見、摸得著,最大限度地調動了職工群眾參與創建活動的積極性,在企業中,人人圍繞八條創建活動,提建議、找問題,認認真真的做好“整章建制、缺啥補啥”的工作,使企業很快實現了“三化”,即:嚴格履行勞動合同,規范勞動用工行為,保障職工勞動經濟權益法制化;民主管理和公開公示,尊重和維護職工精神文化權益制度化;勞動保障法律監督和勞動爭議調解,女工保護和工會工作組織化。職工群眾做到了“四個積極參與”,即:積極參與創建活動,積極參與合理化建議活動,積極參與企業提質降耗活動,積極參與提高業務技術水平培訓。企業實現了“五個提高”,即:生產能力提高了,經濟效益提高了,企業納稅率提高了,職工收入提高了,職工對企業的歸屬感提高了,徹底解決了建筑施工企業用工荒的難題,基本形成了固定的農民工隊伍。

      三、創建活動促進企業發展,實現了企業和職工共建共享達到雙贏

      實踐證明,我們開展創建活動,黨、政、工領導及職工樹立了和諧理念和精神,合力推進創建活動,在企業形成了“雙向理解、雙向支持”和“我為工友、工友為我”的和諧氛圍。企業創建活動實現了共建共享,達到了雙贏的效果。

      1、創建活動取得了明顯的成效。一是企業的勞動關系和諧程度提高了,完善健全了勞動合同制度和履行合同的機制,進一步規范了勞動合同訂立和履約行為。集團實現了集體合同與勞動合同簽約率達100%,履約率100%。由此出現了上至總經理下至職工和農民工,以人人為我、我為人人、互敬互愛、互幫互學為榮的局面,職工敬重領導、領導把職工視為兄弟姐妹,以手心手背的關系關心和愛護職工,創建活動使企業和職工融為一體。二是職工愛企敬業的責任感增強了。提高了職工勞動保障狀況,企業對“五險一金”按創建標準填平補齊,繳納率達100%,職工共享了企業的發展成果,由此,激發職工更加熱愛企業,更加關注企業的經濟發展和技術進步,愛企如家蔚然成風,對企業的責任心和責任感空前提高。三是在企業形成了雙向理解、雙向支持的氛圍。創建活動建立了集團領導和職工互敬互信、和諧相處的干群關系。行政領導對職工的要求和困難,聽而動之,力而幫之,以兄弟姐妹之情尊重和對待。職工對行政領導和企業的困難,理而待之,力而助之,愛企敬業。

      2、創建活動促進了企業健康發展。一是企業的生產經營和經濟效益逐年提高,2014年實現產值2.41億元,;勞動生產率12.2萬元/人,各項經濟技術指標均好于往年,集團列入省建筑企業20強。二是職工工資、福利大幅提高。企業逐年增加職工工資,以2012年為例,工資漲幅月超過300元的職工占45%,月超過200元的職工占50%。三是企業的業績和貢獻得到上級的表彰和社會的認可。企業連續多次榮獲“全國優秀施工企業”、“全國質量管理先進單位”、“企業信用評價AAA級信用企業”、“全國用戶滿意施工企業”、“黑龍江省五一勞動獎狀”、“黑龍江省創建勞動關系和諧企業標兵單位”、“黑龍江省安全生產先進單位”、“哈爾濱市安全生產先進單位”、“哈爾濱市12319百姓無投訴企業”、“哈爾濱市職工生活‘解難杯’先進集體”、“哈爾濱市‘安康杯’競賽優勝企業”、“哈爾濱市維護農民工合法權益‘關愛杯’先進企業”、“黑龍江省‘十五期間’建設科技工作先進集體”等近30項榮譽稱號。企業承建的30項工程中,榮獲“全國安全文明之最1項”、黑龍江省“龍江杯”及沈、長、哈“三市”優質工程6項、黑龍江省及哈爾濱市“安全文明樣板工地”15項、黑龍江省“推廣應用十項新技術工程”3項。

      3、創建活動促進企業積極履行社會責任。一是積極參與社會公益活動。我們積極履行社會責任,熱切的關注教育事業和殘疾人群及弱勢群體,積極參與社會公益事業建設。先后為哈爾濱市藝術節、哈洽會、殘聯、弱勢群體等捐款10.8萬元;捐助20余萬元資助賓縣滿井鄉希望小學;為腦癱兒童的“站立行動”捐款10萬元,并在企業所屬的大東醫院騰出了最好的病房和器械,選派和聘請了最好的醫護人員,義務為腦癱兒童做康復手術。集團積極為建設和諧哈爾濱和慈善事業作出了貢獻。二是努力為職工辦實事。通過創建活動,企業千方百計先后為四名特困職工解決子女就業和為多名困難職工解決了住房。我們成立了“農民工培訓基地”,開辦了十四處培訓分校,培養了31名師資,解決職工和農民工的技術培訓問題,為政府技術培訓承擔了任務,為社會減輕了經濟負擔。三是全心全意回報政府和社會的大力扶持。作為被政府重點扶持的非公企業,我們不忘回報國家和社會,積極響應黨和國家的號召,模范遵守法律、法規,照章納稅。2014年上繳稅金3944萬余元,較上年提高12.20%,保持了多年“納稅貢獻大戶”的榮譽;協助社區搞好社會治安,保持了多年“創建平安哈爾濱”平安單位的稱號。

      通過創建活動,我集團公司及所屬十個建筑公司和四個直屬建筑分公司更加理解創建活動的內涵,更加擁護創建活動,在共同創建、共同享有中有著深刻的感受,激發了干頭、嘗到了甜頭、樹立了盼頭,在企業中實現了“五個無”的既定目標,即:無拖欠一份工資(包括職工和農民工工資)、無少交一份保險(包括五險一金)、無發生一起傷亡事故、無出現一件勞動糾紛、無出現一起質量事故。

      我們決心通過這次會議,更加全面理解和掌握創建活動的內涵,全面深入地貫徹落實《中共中央國務院關于構建和諧勞動關系的意見》,學習先進,取而為之,加快企業和諧勞動關系的建設,促進企業快速發展,用我們的實際行動與全國人民一道,共筑中國夢!

     

     

     

                                   

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